Mitarbeiterbindung: Mit diesen 5 Maßnahmen steigern Sie die Loyalität Ihrer Mitarbeiter

In Zeiten des Fachkräftemangels und der hohen Fluktuationsraten ist die Mitarbeiterbindung in Verwaltungen wichtiger denn je. Loyale Mitarbeitende sind motivierter, produktiver und tragen zum Erfolg der öffentlichen Einrichtung bei.
Doch wie können Sie die Loyalität Ihrer Mitarbeitenden in der Kreisverwaltung steigern?
Hier sind fünf Maßnahmen, die Ihnen dabei helfen:

1. Gute Arbeitsbedingungen schaffen

Die Digitalisierung und der demografische Wandel stellen die öffentliche Verwaltung vor große Herausforderungen. Um im Wettbewerb um die besten Köpfe zu bestehen, ist eine moderne und agile Verwaltung notwendig, die ihre Fachkräfte bindet und motiviert. Agile Arbeitsmodelle wie Homeoffice, Telearbeit und flexible Arbeitszeiten ermöglichen es den Beschäftigten in den Referaten, ihre Arbeit und ihr Privatleben besser in Einklang zu bringen.

Beispiel:

In der Stadtverwaltung Köln können Mitarbeitende bis zu zwei Tage pro Woche im Homeoffice arbeiten.

2. Förderung von Weiterbildung und Entwicklung

Die agile Verwaltung erfordert ständige Anpassung und Weiterentwicklung. Daher ist es wichtig, das Personal in ihrer beruflichen Entwicklung zu unterstützen. Dies kann durch Weiterbildungsangebote, Coaching-Programme und Mentoring-Beziehungen erfolgen.

Beispiel:

Der Landkreis München bietet seinem Personal ein internes Weiterbildungsprogramm mit verschiedenen Kursen und Workshops zu Themen wie agilem Arbeiten, Projektmanagement und Kommunikation.

3. Stärkung der Teamkultur und Zusammenarbeit

In der agilen Verwaltung mit Mitarbeiterbindung ist eine starke Teamkultur und Zusammenarbeit unerlässlich. Daher sollten Maßnahmen gefördert werden, die den Teamgeist und die Kommunikation zwischen den Mitarbeitenden stärken.

Beispiel:

Die Stadtverwaltung Hamburg organisiert regelmäßig Teambuilding-Events und fördert den Austausch zwischen den Beschäftigten in verschiedenen Abteilungen.

4. Einsatz moderner Technologie:

Moderne Technologie kann die Arbeit in der Verwaltung effizienter und flexibler gestalten. Daher sollten die Mitarbeiter mit den neuesten Technologien ausgestattet und in deren Nutzung geschult werden.

Beispiel:

Die Stadtverwaltung Berlin nutzt verschiedene digitale Tools, um die Zusammenarbeit zwischen den Mitarbeitern zu verbessern, z. B. Cloud-basierte Plattformen und Videokonferenzsysteme.

5. Kommunikation und Dialog fördern

Eine offene und transparente Kommunikation ist wichtig für eine gute Beziehung zwischen Beschäftigten und Führungskräften. Schaffen Sie daher eine Atmosphäre, in der sich Mitarbeitende offen äußern und ihre Meinung sagen können. Regelmäßige Mitarbeitergespräche, Teammeetings und Feedback-Runden bieten dafür die Möglichkeit. Dabei gilt: Die Führungskräfte nehmen diese Feedbacks ernst und setzen Verbesserungsmaßnahmen um. Das festigt die Mitarbeiterbindung.

Fazit:

Investieren Sie in die Mitarbeiterbindung – es lohnt sich!