Führung, Entscheidungsfähigkeit und Mitarbeiterbindung
Analysen, Impulse und Beobachtungen zu Verwaltung, Mittelstand und organisationaler Handlungsfähigkeit
Wie viel Energie geht in Ihrem kommunalen Unternehmen in Absicherung verloren, statt in Fortschritt?
Warum mehr Abstimmung nicht automatisch mehr Sicherheit schafft „Ich würde das sicherheitshalber noch einmal mit dem Chef abstimmen." „Nimm mich bitte in CC." „Lass uns lieber noch einmal alle dazu holen." „Ich will nur nicht, dass es hinterher heißt, ich hätte das allein entschieden." Solche Sätze klingen zunächst vernünftig. [...]
Unsere Strategie ist klar – aber sie kommt nicht in die Organisation
Warum Strategieumsetzung nicht nur eine Frage von Kommunikation, Zielen und Maßnahmen ist „Unsere Strategie ist eigentlich klar. Aber sie kommt nicht in die Organisation." Diesen Satz hört man immer wieder von Geschäftsleitungen. Die strategischen Ziele sind formuliert, Prioritäten festgelegt, Führungskräfte informiert. Es gab Workshops, Präsentationen und vielleicht sogar ein [...]
Wenn Leistung nichts mehr verändert
Warum Leistungsbereitschaft und Mitarbeiterbindung nicht nur eine Frage von Geld sind 39 Prozent der Erwerbstätigen glauben laut einer aktuellen repräsentativen Umfrage von Statista+, dass sich Leistung im Job in Deutschland nicht lohnt. Zugleich ist mehr als jeder Fünfte nicht motiviert, mehr zu leisten als formal erwartet wird. Die Gründe [...]
Warum Vertagen leichter ist als Entscheiden
Die Investitionsvorlage liegt zum dritten Mal auf dem Tisch des Aufsichtsrats der städtischen Entwicklungsgesellschaft. Zahlen, Wirtschaftlichkeitsberechnung, Umsetzungsplan – alles unverändert seit der ersten Sitzung vor einem halben Jahr. Die Geschäftsführung hat nichts nachzubessern. Trotzdem wird wieder vertagt, mit dem Hinweis, man wolle „das noch einmal in Ruhe prüfen". Jeder [...]
Warum manche Organisationen kaum anders entscheiden können
Der neue Geschäftsführer ist seit acht Monaten im Amt. Er ist kompetent, erfahren und gut vernetzt. Trotzdem trifft er kaum eine wichtige Entscheidung, ohne sie vorher mehrfach abzusichern. Nicht weil er zögerlich wäre. Sondern weil er in den ersten Wochen gelernt hat, wie diese Organisation funktioniert. Eine seiner frühen [...]
Warum niemand mehr Vereinsvorstand werden möchte
Die Mitgliederversammlung ist in zwei Wochen. Der erste Vorsitzende hört auf, nach elf Jahren. Niemand hat sich bisher gemeldet. Der Schriftführer fragt vorsichtig in der WhatsApp-Gruppe, ob nicht jemand Lust hätte. Schweigen. Jemand schreibt einen Daumen-hoch-Emoji, ohne dass klar ist, worauf er sich bezieht. Das ist in vielen Vereinen [...]
