18. August 2026

Unsere Strategie ist klar – aber sie kommt nicht in die Organisation

18. August 2026|allgemein, Führungskräfteberatung, Führungsstil, GILT-Prinzip|

Warum Strategieumsetzung nicht nur eine Frage von Kommunikation, Zielen und Maßnahmen ist „Unsere Strategie ist eigentlich klar. Aber sie kommt nicht in die Organisation." Diesen Satz hört man immer wieder von Geschäftsleitungen. Die strategischen Ziele sind formuliert, Prioritäten festgelegt, Führungskräfte informiert. Es gab Workshops, Präsentationen und vielleicht sogar ein eigenes Strategiepapier. Ein halbes Jahr [...]

Wenn Leistung nichts mehr verändert

9. August 2026|allgemein, Führungskräfteberatung, Führungsstil, Mitarbeiterbindung|

Warum Leistungsbereitschaft und Mitarbeiterbindung nicht nur eine Frage von Geld sind 39 Prozent der Erwerbstätigen glauben laut einer aktuellen repräsentativen Umfrage von Statista+, dass sich Leistung im Job in Deutschland nicht lohnt. Zugleich ist mehr als jeder Fünfte nicht motiviert, mehr zu leisten als formal erwartet wird. Die Gründe dafür liegen zunächst auf der [...]

29. Juli 2026

Warum Vertagen leichter ist als Entscheiden

29. Juli 2026|allgemein, GILT-Prinzip, Unternehmensführung|

Die Investitionsvorlage liegt zum dritten Mal auf dem Tisch des Aufsichtsrats der städtischen Entwicklungsgesellschaft. Zahlen, Wirtschaftlichkeitsberechnung, Umsetzungsplan – alles unverändert seit der ersten Sitzung vor einem halben Jahr. Die Geschäftsführung hat nichts nachzubessern. Trotzdem wird wieder vertagt, mit dem Hinweis, man wolle „das noch einmal in Ruhe prüfen". Jeder im Raum weiß, dass die [...]