„Es ist nicht alles Gold, was glänzt.“ Das gilt auch für starke Geschäftsführer. Wirklich? Viele mittelständische Unternehmen leben von einer Person, die viel weiß, viel entscheidet und vieles zusammenhält. Nach außen wirkt das stabil. Innen entsteht jedoch häufig eine riskante Abhängigkeit. Wenn fast jede wichtige Entscheidung über den Geschäftsführer läuft, wird Führung nicht stärker, [...]
„Da ist Druck auf dem Kessel.“ Dieser Satz fällt derzeit in vielen mittelständischen Unternehmen. Der Fachkräftemangel ist spürbar, Wechselbereitschaft steigt, und gleichzeitig investieren Betriebe so viel wie nie in Programme zur Mitarbeiterbindung. Der aktuelle HR-Report zeigt klar: Das Thema ist angekommen. 69 % der Befragten halten Mitarbeiterbindung für geschäftsrelevant. Und trotzdem läuft etwas schief. [...]
Die Kienbaum-Studie zur digitalen Verwaltungskultur (Erfolgreiche Digitalisierung braucht begleitenden Kulturwandel) liefert ein ernüchterndes Bild. 43 Prozent der Befragten sind mit dem Digitalisierungsfortschritt ihrer Organisation eher nicht zufrieden. Nur 35 Prozent sagen, dass Leistungen online verfügbar sind. Und gerade einmal 25 Prozent berichten von einem konkreten Umsetzungsfahrplan.Das ist kein reines Digitalisierungsproblem. Es ist ein Umsetzungsproblem. Denn [...]
Der aktuelle Abschlussbericht der „Initiative für einen handlungsfähigen Staat“ ist mehr als eine bloße Bestandsaufnahme – er ist ein Weckruf. Hochkarätige Initiatoren wie Thomas de Maizière und Peer Steinbrück bestätigen, was viele Entscheider im Alltag spüren: Deutschland verliert an Gestaltungskraft. Was der „handlungsfähige Staat“ mit Entscheidungsfähigkeit wirklich zu tun hat Der Bericht ist kein [...]
Black Box Generation Z? Der Fachkräftemangel in Verwaltung und Mittelstand lässt sich nicht durch „Motivationstrainings“ lösen. Die Generation Z will Verantwortung, scheitert aber oft am organisationalen Dauerstau und unklaren Strukturen. Der azubi.report 2025/26 liefert hierzu wertvolle Daten. 1. Entscheidungsfähigkeit: Von der Orientierungslosigkeit zur bewussten Wahl Der Report zeigt, dass junge Menschen vor einem massiven [...]
Was hat der brillante Geschäftspartner von Warren Buffett mit dem GILT-Prinzip gemein? Der Gedanke von Charlie Munger passt erstaunlich gut zum Ansatz rund um Entscheidungsfähigkeit und das GILT-Prinzip. Im Kern spricht Munger über etwas, das Organisationen – besonders im öffentlichen Sektor – oft verlernen: bewusstes Weglassen. Entscheidungsfähigkeit: Reduktion der Komplexität Eine zentrale Botschaft Mungers [...]
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