Führungskräfteberatung
mit Weitblick

Demographischer Wandel – Werteveränderung – digitale Transformation

Haben Sie schon eine greifbare Personalstrategie?

Aktive Zukunftsgestaltung vorantreiben – Mehrwert durch strategisches Personalmanagement schaffen
Mit Herzblut für die Personalarbeit.

Sie möchten eine professionelle Beratung mit langjähriger Erfahrung, klarem Fokus und nachhaltigem Qualitätsanspruch?
Rolf Dindorf berät Sie in Bezug auf Ihre erfolgreiche strategische Personalarbeit, zeigt Ihnen mögliche Fußangeln und entwirft mit Ihnen eine passgenau Strategie. Auch bei der Umsetzung von Einzelschritten steht er Ihnen auf Wunsch als Begleiter zur Seite.

Seien Sie dem Wandel voraus

Wie sieht die Führungskultur der Zukunft aus?

Sie suchen zukunftsorientierte Lösungen auf folgende Fragen:

  • Wie geht man mit dem demographischen Wandel gezielt um?

  • Wie bereiten wir uns auf fehlende Nachwuchskräfte vor?

  • Wie gelingt uns eine generationenübergreifende Führung?

  • Wie binden wir Nachwuchsführungskräfte?

  • Wie ist es wirklich um unsere Kommunikation bestellt?

  • Warum ist unsere Personalsuche ohne Erfolg?

  • Wie können wir unsere Mitarbeiter 120% motivieren?

  • Wie wollen wir morgen arbeiten?

  • Mit welchen Mitteln können wir unsere Unternehmenskultur stärken?

Binden Sie Ihre Fachkräfte!
Beratungsanlässe, damit Sie Rolf Dindorf einschalten:

  • Weiterentwicklung Ihrer Arbeitgebermarke als attraktiver Arbeitgeber

  • Demografieorientierte Personalentwicklung

  • Stärkung der Vertrauenskultur

  • Bewerbungs- und Auswahlgespräche

  • Erarbeitung eines klaren Führungsleitbildes

  • Verbesserung Ihrer altersgemischten Teamarbeit

  • Weiter wachsende Mitarbeitermotivation

  • Zündendes Einarbeitungskonzept

Fachkräftesicherung jetzt angehen!

Rolf Dindorf Kaiserslautern Führungskräftetrainer

Wir sind schon mitten im demographischen Wandel angekommen. Angesichts der geburtenschwachen Jahrgänge wird die Zahl der Auszubildenden in den nächsten Jahren kontinuierlich sinken. Parallel dazu altern die Belegschaften in vielen Branchen rapide. Darüber hinaus gehen allein in den sogenannten „Engpassberufen“ nächsten 15 Jahren rund 2,1 Millionen Fachkräfte in den Ruhestand.

Vor diesem Hintergrund ist das Thema Fachkräftesicherung eine der großen Herausforderungen für die Unternehmen. Demographiemanagement wird zunehmend ein bedeutender Bestandteil unternehmerischen Handelns.

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Fazit: Der zielgerichteten strategischen Personal- und Führungskräfteentwicklung kommt eine zentrale Bedeutung zu.