Demographischer Wandel, Digitalisierung, Wertewandel – und jetzt?
Öffentliche Hand – Gehen Sie mit Ihrer Personalentwicklung in die Offensive

Die Pandemie hat vieles durcheinander gewirbelt. Eines aber nicht: Sinnstiftende Führungskultur

  • trägt erheblich zur Mitarbeiterbindung bei

  • steigert die Mitarbeitermotivation

  • senkt den Krankenstand

  • zieht die Fachkräfte der Generation Z an

  • stärkt die altersgemischte Teamarbeit

  • liefert Verständnis für die Notwendigkeit und Dringlichkeit von Veränderung

  • nimmt Ängste vor der Digitalisierung

  • hilft bei der Umsatzsteigerung

  • verbessert die Entscheidungsfähigkeit Ihrer Mitarbeitenden

  • verbessert die Selbstsicherheit Ihrer Führungskräfte

Mehr Agilität verwirklichen -Aufbruchsstimmung durch moderne Arbeitskultur

Mitarbeiterbindung stärken – Selbstorganisation ermöglichen – Dynamik erhöhen

Frischer, moderner und innovativer

Feuer entfachen durch Sinn – Einfach mehr Arbeitgeberattraktivität verwirklichen

Personal binden ist ebenso wichtig wie Fachkräfte finden

Sichern Sie Ihre Arbeitgeberattraktivität
  • Gesundheitsamt: Kämpfen auch Sie mit Personalgewinnung?
    Die Pandemie zeigt schonungslos das fehlende strategische Personalmanagement in den Gesundheitsämtern. Die Überforderung einzelner Gesundheitsämter in der Pandemie ist offensichtlich. „Seit Ausbruch der Pandemie in unzähligen Statements als „schärfstes Schwert in der Pandemiebekämpfung“ bezeichnet, leiden diese unter dem Ergebnis jahrelanger Sparpolitik.“ schreibt Robert Kiesel im Tagesspiegel. Der aktuelle Personalnotstand wird
    Rolf Dindorf
  • Die SoKo Respekt: Stoppt die Gewalt gegen Feuerwehr- und Rettungskräfte
    “Denk nach – hab mehr Respekt!” Mit diesem prägnanten Satz sensibilisiert der Verein SoKo Respekt andere Menschen im Umgang mit Einsatzkräften und Unfallopfern. Die Initiative aus Lüdenscheid möchte für die zunehmenden Respektlosigkeiten und Angriffe gegenüber Menschen aufmerksam machen, die tagtäglich ihr Leben für die Gesellschaft riskieren. Feuerwehr, Polizei, Rettungswesen… Die
    Rolf Dindorf
  • Kommunale Personalgewinnung: 5 Tipps zur Modernisierung
    Nicht nur die kommunalen Gesundheitsämter gehen auf dem personellen Zahnfleisch. Die folgende Graphik des Personalreport 2020 – Öffentlicher Dienst vom DGB zeigt die ganze Misere des öffentlichen Dienstes. Der demographische Wandel im öffentlichen Dienst Der demographische Wandel schlägt in den nächsten zehn Jahren voll zu. Medial beherrschen die Pandemie und
    Rolf Dindorf

Im Auge des Sturms: Demographischer Wandel in der Kommunalverwaltung

0
Mitarbeiter

gehen innerhalb der nächsten 10 Jahre in den Ruhestand.

dbb: Monitor öffentlicher Dienst (2020)

0
Prozent

der Bediensteten in Kommunen sind über 55 Jahre alt.

0
Prozent

der Beschäftigten in Kommunalverwaltungen sind unter 25 alt.

0
Mitarbeiter

gehen innerhalb der nächsten 20 Jahre in den Ruhestand.

Digitalisierung betrifft mehr als nur die IT-Abteilung

Es ist auch eine Frage des Personals

Führungskultur – Haben Sie Ihre Hausaufgaben gemacht?

43%

… der Mitarbeiter sagen, dass die Zusammenarbeit mit ihren Vorgesetzten wirkungsvoll ist.

90%

… der Führungskräfte sprechen von einer effektiven Zusammenarbeit mit ihren Mitarbeitern.

74%

… der Führungskräfte sagen, Sie geben regelmäßig Feedback.

24%

… der Mitarbeiter bestätigen das.

Zentrale Ergebnisse der Studie „Deutschland führt?! (2016)
Die Zahlen verdeutlichen, dass es in der produktiven und vertrauensvollen Zusammenarbeit zwischen Führungskräften und Mitarbeitern deutliches Verbesserungspotential gibt. Handeln Sie!

Silos aufbrechen – Querschnittsorientierte Herangehensweise ermöglichen

Agilität steigern – Flexibilität optimieren – Vertrauenskultur neu denken

Strategisches Personalmanagement – Räumen Sie mit überholten Denkweisen auf

Rolf Dindorf ist auf die Beratung von Dienstleistungsorganisationen im öffentlichen Sektor spezialisiert

Zielgruppe: Öffentliche Verwaltungen, Krankenhäuser, Stadtwerke, Pflegeeinrichtungen und andere Dienstleistungsunternehmen

Schärfen Sie Ihr Profil!

Kundenstimmen

„Innerhalb kürzester Zeit führten die Beratungen zu einer spürbaren Verbesserung unserer generationenübergreifenden Zusammenarbeit.“

Beratung „Wie gelingt uns eine generationenübergreifende Führung?“

Geschäftsführer Pflegeheim

„Die Führungskräfteberatung ist weiterzuempfehlen!“

Beratung „Wie gehen wir mit dem Fachkräftemangel in der KV um?“

Abteilungsleitung Personal Kassenärztliche Vereinigung

Sympathischer, entspannter Dozent, dennoch sehr kompetent und zielorientiert.“

Seminar „Verborgene Potentiale – Erfolgsfaktor demographieorientiertes Personalmanagement“.

Amtsleitung Personal

„Die Führungskräfteberatung war sehr praxisbezogen und fokussiert. Wir kamen direkt zum Wesentlichen!“

Beratung „Wie führe ich als Nachwuchskraft erfahrene Mitarbeitern?“ März 2017.

Teamleiterin Stadtsparkasse

Beim Seminar  „Mit sinnstiftendem  Führungshandeln Mitarbeitermotivation stärken“ habe mich sehr wohl und aufgehoben gefühlt.“

Personalleiter Versorgungs- und Verkehrs GmbH

„Beim Aufbau einer vertrauensvollen Teamkultur hat uns Rolf Dindorf entscheidend weitergebracht.“

Beratung „Wie kann ich eine Vertrauenskultur  im Team etablieren?“.

Abteilungsleiter Energieversorger

„Erwartungen voll erfüllt. Seminar ‚agile Verwaltung strategisch gestalten‘ war sogar besser als erwartet.“

Fachbereichsleiterin Zentrale Dienste

„Gute Denkanstöße bei unserer Führungskräftekonferenz mit dem Vortrag ‚Mit agiler Arbeitskultur Fachkräfte binden und gewinnen. Sehr kurzweilige Gestaltung.“

Landrat

Auf Augenhöhe sprechen?

Sie haben das Gefühl, Rolf Dindorf hilft mir dabei noch bessere Resultate zu erzielen?

Dann nehmen Sie Kontakt auf