M3 Mitarbeiterbindung – Mitarbeitermotivation – Mitarbeiterzufriedenheit
Direkt loslegen: Demographischer Wandel, Digitalisierung und Wertewandel gemeinsam denken

Die Pandemie hat vieles in der Verwaltung durcheinander gewirbelt. Eine Frage aber nicht
„Wie können wir die Veränderung nachhaltig als Chance für unsere Mitarbeitermotivation und Personalbindung nutzen?“

Die Herausforderung: Die Handlungsfähigkeit öffentlicher Organisationen personell in Zeiten der großen Transformation sichern.
Die Kernfrage: Wie binden und finden wir qualifiziertes und motiviertes Personal?

Wir befinden uns schon mitten in der historischen Zeitenwende. Weg von der industriellen Unternehmenskultur hin zur digitalen Arbeitswelt. Es geht um nicht mehr als die Zukunftsfähigkeit der öffentlichen Verwaltung.
Wäre es da nicht wünschenswert in einer öffentlichen Organisation mit einer spannenden und sinnstiftenden Arbeitsatmosphäre zu arbeiten? Wo alle Mitarbeitenden und Führungskräfte gut gedeihen. Wo die Mitarbeitermotivation hoch und die Einstellung zur Veränderung optimistisch ist?

Agile Verwaltung anpacken -Aufbruchsstimmung durch moderne Arbeitskultur

Virtuelle Teamarbeit stärken – Selbstorganisation ermöglichen – Dynamik erhöhen

Demographischer Wandel

Der Erfolgsturbo – Mitarbeiterbindung

Erkennbarer Handlungsbedarf in Verwaltungen gibt es bei der Mitarbeiterbindung. Zunehmend spüren auch öffentliche Einrichtungen den gegenseitigen Wettbewerb um Fachkräfte. Punkten Sie mit einem strategische Ansatz zur Personalbindung.

Kommen Sie ins Handeln!

Digitale Führungskultur

Virtuelle Teams, mobiles Arbeiten, Homeoffice, Führen auf Distanz

Weniger Technikfokussierung – mehr strategische Personalentwicklung mit Sinn. Bis in die Haarspitzen gefördert gehören die digitalen Soft Skills sowie Veränderungsbereitschaft des Personals.

digitale Führungskultur

Agile Verwaltung

Agile Führung im öffentlichen Dienst – New Work

Befeuert durch den digitalen Wandel sowie die Anspruchshaltung der Bürgerinnen und Bürger, wird in den Verwaltungsspitzen des öffentlichen Dienstes immer klarer, dass die klassische Verwaltungsstruktur um agile Konzepte ergänzt werden muss.

Agiler Führungsstil

Feuer entfachen durch Sinn – Einfach mehr Arbeitgeberattraktivität verwirklichen

Nachwuchsrekrutierung erleichtern – Gemeinwohl fördern – Generation Z ansprechen

Sichern Sie Ihre Arbeitgeberattraktivität

Im Auge des Sturms: Demographischer Wandel in der Kommunalverwaltung

Mitarbeitergewinnung Kommunalverwaltung Nachwuchsmangel Statistik

Die Interviews zum strategischen Personalmanagement 

Ministerpräsidenten, Oberbürgermeister, Beigeordnete und Landräte geben Auskunft

Direkt lesen

Strategisches Personalmanagement – Räumen Sie mit überholten Denkweisen auf

Rolf Dindorf ist auf die Beratung von Dienstleistungsorganisationen im öffentlichen Sektor spezialisiert

Zielgruppe: Öffentliche Verwaltungen, Krankenhäuser, Stadtwerke, Pflegeeinrichtungen und andere Dienstleistungsunternehmen

Schärfen Sie Ihr Profil!

Kundenstimmen

„Innerhalb kürzester Zeit führten die Beratungen zu einer spürbaren Verbesserung unserer generationenübergreifenden Zusammenarbeit.“

Beratung „Wie gelingt uns eine generationenübergreifende Führung?“

Geschäftsführer Pflegeheim

„Die Führungskräfteberatung ist weiterzuempfehlen!“

Beratung „Wie gehen wir mit dem Fachkräftemangel in der KV um?“

Abteilungsleitung Personal Kassenärztliche Vereinigung

Sympathischer, entspannter Dozent, dennoch sehr kompetent und zielorientiert.“

Seminar „Verborgene Potentiale – Erfolgsfaktor demographieorientiertes Personalmanagement“.

Amtsleitung Personal

„Die Führungskräfteberatung war sehr praxisbezogen und fokussiert. Wir kamen direkt zum Wesentlichen!“

Beratung „Wie führe ich als Nachwuchskraft erfahrene Mitarbeitern?“ März 2017.

Teamleiterin Stadtsparkasse

Beim Seminar  „Mit sinnstiftendem  Führungshandeln Mitarbeitermotivation stärken“ habe mich sehr wohl und aufgehoben gefühlt.“

Personalleiter Versorgungs- und Verkehrs GmbH

„Beim Aufbau einer vertrauensvollen Teamkultur hat uns Rolf Dindorf entscheidend weitergebracht.“

Beratung „Wie kann ich eine Vertrauenskultur  im Team etablieren?“.

Abteilungsleiter Energieversorger

„Erwartungen voll erfüllt. Seminar ‚agile Verwaltung strategisch gestalten‘ war sogar besser als erwartet.“

Fachbereichsleiterin Zentrale Dienste

„Gute Denkanstöße bei unserer Führungskräftekonferenz mit dem Vortrag ‚Mit agiler Arbeitskultur Fachkräfte binden und gewinnen. Sehr kurzweilige Gestaltung.“

Landrat