Sind Sie mit Ihrem strategischen Personalmanagement vorbereitet?
Demographischer Wandel, Digitalisierung sowie Wertewandel führen zu einem erheblichen Komplexitätsschub
Entwickeln Sie eine langfristige Roadmap für Ihre Personalstrategie
Feuer entfachen – Einfach mehr Arbeitgeberattraktivität verwirklichen
Personal binden ist ebenso wichtig wie Fachkräfte finden
Personalzahlen, die zählen
die derzeit in sogenannten Engpassberufen arbeiten, gehen innerhalb der nächsten 15 Jahre in Rente.
der Bediensteten im öffentlichen Dienst sind über 55 Jahre alt.
der Beschäftigten sagen, dass ihnen ein gutes Vertrauensverhältnis zu ihrem Arbeitgeber wichtig ist.
wird es 2030 weniger als 2006 geben.
Digitalisierung betrifft mehr als nur die IT-Abteilung
Es ist auch eine Frage des Personals
Führung – Haben Sie Ihre Hausaufgaben gemacht?
… der Mitarbeiter sagen, dass die Zusammenarbeit mit ihren Vorgesetzten wirkungsvoll ist.
… der Führungskräfte sprechen von einer effektiven Zusammenarbeit mit ihren Mitarbeitern.
… der Führungskräfte sagen, Sie geben regelmäßig Feedback.
… der Mitarbeiter bestätigen das.
Zentrale Ergebnisse der Studie „Deutschland führt?! (2016)
Die Zahlen verdeutlichen, dass es in der produktiven und vertrauensvollen Zusammenarbeit zwischen Führungskräften und Mitarbeitern deutliches Verbesserungspotential gibt. Handeln Sie!
Silos aufbrechen – Querschnittsorientierte Herangehensweise ermöglichen
Agilität steigern – Flexibilität optimieren – Vertrauenskultur neu denken
Strategisches Personalmanagement – Räumen Sie mit überholten Denkweisen auf
Rolf Dindorf ist auf die Beratung von Dienstleistungsorganisationen im öffentlichen Sektor spezialisiert
Zielgruppe: Öffentliche Verwaltungen, Krankenhäuser, Stadtwerke, Pflegeeinrichtungen und andere Dienstleistungsunternehmen
Warum Rolf Dindorf?
Sie werten die Arbeitgeberattraktivität Ihres Unternehmens deutlich auf.
Sie steigern Ihre Produktivität durch altersgemischte Leistungsteams.
Sie erhöhen die Motivation und den Umsatz durch eine agile Führung 4.0.
Sie senken die Einarbeitungskosten.
Sie tragen mit einer Führungs-Kommunikation 4.0 entscheidend zur Wertschöpfung bei.
Kundenstimmen
„Ein motivierender Tag…“
Seminar „Endlich die Generation Y und Z erreichen und langfristig halten. Februar 2017.
„Die Führungskräfteberatung ist weiterzuempfehlen!“
Beratung „Wie gehen wir mit dem Fachkräftemangel um?“. Mai 2017
„Sympathischer, entspannter Dozent, dennoch sehr kompetent und zielorientiert.“
Seminar „Verborgene Potentiale – Erfolgsfaktor demographieorientiertes Personalmanagement“. Januar 2017.
„Die Beratung war sehr praxisbezogen und fokussiert. Wir kamen direkt zum Wesentlichen!“
Beratung „Wie führe ich als Nachwuchskraft erfahrene Mitarbeitern?“ März 2017.
„Sehr gerne wieder…“
Seminar „Gemeinsam Berge versetzen – altersgemischte Teams überzeugend führen“. Mai 2017.
„Ich habe mich sehr wohl und aufgehoben gefühlt.“
Seminar „Neue Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erfolgreich einarbeiten – Nachhaltigkeit im Zeitalter des Fachkräftemangels“. April 2017.
„Zwei wirklich interessante und kurzlebige Tage zum Thema Führung 4.0!“
Seminar „Agile Führung 4.0 – Moderne und leistungsorientierte Führungskonzepte in der Kommunalverwaltung“. Februar 2017.
„Super, dass so viele praktische Elemente eingebaut waren! Absolut weiterempfehlenswert!“
Seminar „Innere Kündigung – Warum Mitarbeiter ihr Engagement „auf Null setzen“. Februar 2017.
„Die Reflexionsmöglichkeiten waren zu jeder Zeit für den eigenen Arbetsplatz möglich.“
Seminar „Mitarbeitergespräche im 5-Generationen-Unternehmen – konsequent produktiv ausrichten“. Dezember 2016.
„Beim Aufbau einer vertrauensvollen Teamkultur hat uns Rolf Dindorf entscheidend weitergebracht.“
Beratung „Wie kann ich eine Vertrauenskultur etablieren?“. April 2017.
„Innerhalb kürzester Zeit führten die Beratungen zu einer spürbaren Verbesserung unserer generationenübergreifenden Zusammenarbeit.“
Beratung „Wie gelingt uns eine generationenübergreifende Führung?“. Juni 2017.