Als Teamleiter stehen Sie täglich vor der Herausforderung, die Motivation Ihrer Mitarbeitenden aufrechtzuerhalten und zu fördern. Eine Motivationsschwäche im Team kann sich negativ auf die Produktivität, die Arbeitsqualität und das gesamte Betriebsklima in der Abteilung der Rentenversicherung auswirken. Daher ist es essentiell, die Ursachen dieser Schwäche zu identifizieren und gezielte Maßnahmen zur Verbesserung zu [...]
In vielen Teams bzw. Abteilungen entstehen im Laufe der Zeit natürliche Kleingruppen oder Subgruppen. Dies ist eine gängige Dynamik, die auf verschiedenen Faktoren basieren kann, etwa auf geteilten Interessen, Freundschaften, beruflichen Hintergründen oder sogar auf der physischen Nähe im Büro. In gesunden Teams können solche Gruppen positive Effekte haben, etwa die Förderung von Kreativität [...]
Ein Schiff, eine Mannschaft, ein Ziel: Wie Teamleitungen ihre Teams auf Veränderungen vorbereiten Veränderungen sind wie Stürme auf hoher See: Unvorhersehbar, kraftvoll und manchmal auch etwas beängstigend. Als Teamleitung sind Sie der Kapitän Ihres Schiffes. Es liegt an Ihnen, Ihre Mannschaft auf die stürmischen Gewässer vorzubereiten und sicher durch jede Flaute zu manövrieren. Aber [...]
Die Welt ist vernetzter denn je. Digitale Technologien verbinden uns über Kontinente hinweg, Informationen verbreiten sich rasend schnell, Abteilungs-Silos brechen auf und Veränderungen sind die neue Normalität. Das Akronym VUCA – Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität – beschreibt diese dynamische und oft unvorhersehbare Welt - nicht nur im öffentlichen Sektor - treffend. In diesem Umfeld [...]
Als Teamleiter in kommunalen Unternehmen stecken Sie oft in der Zwickmühle: Wichtige Entscheidungen müssen getroffen werden, aber wie bringen Sie Ihre Mitarbeitenden dazu, sie mitzutragen? Transparente und nachvollziehbare Kommunikation ist hier der Schlüssel zum Erfolg. Denn nur wenn Ihre Mitarbeitenden in der Controllingabteilung verstehen, warum eine Entscheidung getroffen wurde, werden sie sie auch mittragen [...]
Als Teamleiter stehen Sie täglich vor neuen Herausforderungen. Sie müssen Ihre Mitarbeitenden im Referat oder Kita motivieren, Konflikte lösen, Ziele setzen sowie erreichen und gleichzeitig die Unternehmensziele im Blick behalten. Um Ihnen bei diesen vielfältigen Aufgaben zu helfen, finden Sie hier eine Liste mit 20 Fragen zusammengestellt, die Sie sich als Teamleiterin regelmäßig stellen [...]
Die Generation Z, geboren zwischen 1996 und 2010, prägt zunehmend unsere Arbeitswelt. Ihre Werte, Erwartungen und Arbeitsweisen unterscheiden sich in mancher Hinsicht von denen älterer Generationen. Für Führungskräfte in kommunalen Unternehmen uns Verwaltungen ist es daher essentiell, die Generation Z zu verstehen, um sie erfolgreich zu führen, zu binden und zu motivieren. Wer ist [...]
Die VUCA-Welt, geprägt von Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität, stellt Führungskräfte in Kommunalverwaltungen vor neue Herausforderungen. Um in diesem dynamischen und disruptiven Umfeld erfolgreich zu sein, müssen sie über die notwendigen Fähigkeiten und Kompetenzen verfügen, um mit ständigen Veränderungen, unvorhergesehenen Ereignissen und komplexen Herausforderungen umgehen zu können. Personalverantwortliche spielen eine Schlüsselrolle bei der Vorbereitung [...]
Die Arbeitswelt befindet sich im Wandel. Disruption an jeder Ecke. Agilität ist das neue Zauberwort in der Verwaltung. Um in diesem dynamischen Umfeld erfolgreich zu sein, benötigen die Mitarbeitenden neue Fähigkeiten und Kompetenzen. Doch welche? In diesem Blogbeitrag beleuchten wir, welche Eigenschaften für die agile Verwaltung besonders wichtig sind und wie Sie Ihre Mitarbeiter [...]
Ja, Verwaltungen brauchen ein Personalentwicklungskonzept (PEK). Ein PEK ist ein strukturierter Plan, der die systematische Förderung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter einer öffentlichen Verwaltung im Hinblick auf ihre individuellen und unternehmerischen Ziele beschreibt. Es dient als Leitfaden für die Personalentwicklung und hilft dabei, die Potenziale der Mitarbeitenden optimal zu nutzen und die Verwaltungsziele zu erreichen. [...]
