M3: Mitarbeiterbindung – Mitarbeitergewinnung – Mitarbeitermotivation
Die Kernfrage: Wie binden und finden wir qualifiziertes und motiviertes Personal?
Die Kernfrage: Wie binden und finden wir qualifiziertes und motiviertes Personal?
Die zentrale Aufgabe: Die personelle Überlebensfähigkeit der Organisation zu sichern!
Es geht um nicht mehr als die Zukunftsfähigkeit der öffentlichen Verwaltung und Daseinsfürsorge.
Die Pandemie hat vieles in der Verwaltung durcheinander gewirbelt. Eine Frage aber nicht
„Wie können wir die Veränderung nachhaltig als Chance für unser strategisches Personalmanagement nutzen?“
Wäre es nicht wünschenswert in einer öffentlichen Organisation mit einer spannenden und sinnstiftenden Arbeitskultur zu arbeiten? Wo alle Mitarbeitenden und Führungskräfte gut gedeihen. Wo die Mitarbeitermotivation hoch und die Einstellung zur Veränderung optimistisch ist?
Im Auge des Sturms: Demographischer Wandel in der Verwaltung
Kämpft auch Ihre Verwaltung mit Personalproblemen?
Können Sie es sich leisten die besten und begehrtesten Fachkräfte zu verlieren?
Mitarbeiterbindung ist doch Western von Gestern. Das Thema Personalbindung betrifft doch keine Verwaltung. Tatsächlich?
Personalbindung: Moderne Verwaltung? Wie gut sind Ihre Rahmenbedingungen?
Monoton, altbacken, traditionell?
Jede Verwaltungsspitze muss sich fragen, wo ihre Arbeitskultur im Hinblick auf eine agile Verwaltung und damit New Work steht.
Eine Dosis Inspiration gefällig?
Publikationen zum strategischen Personalmanagement:
Hier geht es zu den Fachbeiträgen von Rolf Dindorf u.a. in den Medien innovative Verwaltung, RTL, Personalwirtschaft, Veloplan, Der Hygieneinspektor sowie Staatsanzeiger Baden-Württemberg.
Strategisches Personalmanagement – Räumen Sie mit überholten Denkweisen auf
Rolf Dindorf ist auf die Beratung von Dienstleistungsorganisationen im öffentlichen Sektor spezialisiert
Zielgruppe: Öffentliche Verwaltungen, Krankenhäuser, Stadtwerke, Pflegeeinrichtungen und andere Dienstleistungsunternehmen
Kundenstimmen
„Innerhalb kürzester Zeit führten die Beratungen zu einer spürbaren Verbesserung unserer generationenübergreifenden Zusammenarbeit.“
Beratung „Wie gelingt uns eine generationenübergreifende Führung?“
Geschäftsführer Pflegeheim
„Die Führungskräfteberatung ist weiterzuempfehlen!“
Beratung „Wie gehen wir mit dem Fachkräftemangel in der KV um?“
Abteilungsleitung Personal Kassenärztliche Vereinigung
Sympathischer, entspannter Dozent, dennoch sehr kompetent und zielorientiert.“
Seminar „Verborgene Potentiale – Erfolgsfaktor demographieorientiertes Personalmanagement“.
Amtsleitung Personal
„Die Führungskräfteberatung war sehr praxisbezogen und fokussiert. Wir kamen direkt zum Wesentlichen!“
Beratung „Wie führe ich als Nachwuchskraft erfahrene Mitarbeitern?“ März 2017.
Teamleiterin Stadtsparkasse
Beim Seminar „Mit sinnstiftendem Führungshandeln Mitarbeitermotivation stärken“ habe mich sehr wohl und aufgehoben gefühlt.“
Personalleiter Versorgungs- und Verkehrs GmbH
„Beim Aufbau einer vertrauensvollen Teamkultur hat uns Rolf Dindorf entscheidend weitergebracht.“
Beratung „Wie kann ich eine Vertrauenskultur im Team etablieren?“.
Abteilungsleiter Energieversorger
„Erwartungen voll erfüllt. Seminar ‚agile Verwaltung strategisch gestalten‘ war sogar besser als erwartet.“
Fachbereichsleiterin Zentrale Dienste
„Gute Denkanstöße bei unserer Führungskräftekonferenz mit dem Vortrag ‚Mit agiler Arbeitskultur Fachkräfte binden und gewinnen. Sehr kurzweilige Gestaltung.“
Landrat