Rolf Dindorf – seit 19 Jahren verlässlicher Partner öffentlicher Organisationen
Die strategische Kernfrage mit Blick auf die Zukunft:
Wie festigen wir die Mitarbeiterbindung in einer Zeit, in der Beziehungen deutlich lockerer und unbeständiger sind?
Wie festigen wir die Mitarbeiterbindung in einer Zeit, in der Beziehungen deutlich lockerer und unbeständiger sind?
Die zentrale Aufgabe: Die personelle Arbeitsfähigkeit Ihrer Organisation zu sichern!
Es geht um nicht mehr als die Zukunftsfähigkeit der öffentlichen Verwaltung und Daseinsfürsorge.
Fragen auch Sie sich:
1. Wie binden wir unser Personal im kommunalen Ordnungsdienst?
2. Wie halten wir unser Kita-Personal?
3. Wie reduzieren wir die Wechselbereitschaft unserer Führungskräfte?
4. Was können wir tun, damit der Wechsel nach der Ausbildung ausbleibt?
5. Wie gelingt uns eine höhere Bindung unserer Generation Z?
Gute Mitarbeiterbindung ist kein Selbstläufer!
Im Auge des Sturms: Demographischer Wandel in der Verwaltung
Kämpft auch Ihre Verwaltung mit Personalproblemen?
Personalbindung: Moderne Verwaltung? Wie gut sind Ihre Rahmenbedingungen?
Monoton, altbacken, traditionell?
Jede Verwaltungsspitze muss sich fragen, wo ihre Arbeitskultur im Hinblick auf eine agile Verwaltung und damit New Work steht.
Strategische Personalbindung – Räumen Sie mit überholten Denkweisen auf
Wäre es nicht wünschenswert in einer öffentlichen Organisation mit einer spannenden und sinnstiftenden Arbeitskultur zu arbeiten?
Wo alle Mitarbeitenden und Führungskräfte gut gedeihen. Wo die Mitarbeitermotivation hoch und die Einstellung zur Veränderung optimistisch ist?
Attraktive Verwaltung:
Der Blog mit strategischen Impulsen zum robusten Personalmanagement
Der Blog mit strategischen Impulsen zum robusten Personalmanagement
Neue Sichtweisen – überraschende Beiträge – wertvolle Tipps
Eine Dosis Inspiration gefällig?
Publikationen zum strategischen Personalmanagement:
Hier geht es zu den Fachbeiträgen von Rolf Dindorf u.a. in den Medien innovative Verwaltung, RTL, Personalwirtschaft, Veloplan, Der Hygieneinspektor sowie Staatsanzeiger Baden-Württemberg.
Kundenstimmen
„Vortrag mit Tiefgang und exzellentem Hintergrundwissen zur agilen Verwaltung.“
Kommunale Amtsleiterin
„Die Führungskräfteberatung ist weiterzuempfehlen!“
Beratung „Wie gehen wir mit dem Fachkräftemangel in der KV um?“
Abteilungsleitung Personal Kassenärztliche Vereinigung
„Besonders gut gefallen haben mir die Ausführungen zum Wertewandel in der Arbeitswelt.“
Tagung
Bürgermeister
„Die Führungskräfteberatung war sehr praxisbezogen und professionell. Wir kamen direkt zum Wesentlichen!“
Beratung „Mitarbeiterbindung der Generation Z“
Geschäftsführer Landesbetrieb
Beim Teamentwicklungsworkshop habe mich sehr wohl und aufgehoben gefühlt.“
Teamleiterin Versorgungs- und Verkehrs GmbH
„Beim Aufbau einer vertrauensvollen Teamkultur hat uns Rolf Dindorf entscheidend weitergebracht.“
Beratung „Wie kann ich eine Vertrauenskultur im Team etablieren?“.
Abteilungsleiter Energieversorger
„Erwartungen voll erfüllt. Seminar ‚Mehr Leistung und Effektivität – agile Methoden verstehen und praktisch anwenden‘ war sogar besser als erwartet.“
Fachbereichsleiterin Zentrale Dienste
„Gute Denkanstöße bei unserer Führungskräftekonferenz mit dem Vortrag ‚Mit agiler Arbeitskultur Mitarbeiterbindung stärken‘. Sehr kurzweilige Gestaltung.“
Landrat