Qualität. Seriosität. Relevanz.

Rolf Dindorf ist als Führungskräfteberater auf die Unterstützung des öffentlichen Dienstes und angelehnter Dienstleistungsbranchen spezialisiert. Schon seit über 15 Jahren unterstützt der Betriebswirt und Politikwissenschaftler, der zusätzlich über einen Masterabschluss im Fach „Erwachsenenbildung“ verfügt, seine Kunden bei der strategischen Personalarbeit.

Im Lauf seines Berufslebens hat Rolf Dindorf (Jahrgang 1969) verschiedenste Rollen (Projektmanager, Kinoleiter, Aufsichtsrat, Landesgeschäftsführer) ausgeübt. Ein zentraler Schwerpunkt seiner Tätigkeiten war das strategische Personalmanagement.

Strategien, Verfahrensweisen und Maßnahmen zum erfolgreichen Starten und Steuern von Projekten lernte Rolf Dindorf als Projektmanager – zentrale Aspekte des Personalmanagements als Kinoleiter und Aufsichtsratsmitglied sowohl eines Klinikums wie auch der Stadtentwässerung. Durch langjährige Erfahrung als ehrenamtlicher Verwaltungsrichter, Jugendschöffe, Gefängnisbeirat und Ratsmitglied der Stadt Kaiserslautern verfügt er über praktische Kenntnisse der Verwaltung.

Als Lehrbeauftragter bringt er sich mit seinen Kenntnissen in den Fächern Demographiemanagement, Unternehmensführung und Teambuilding an verschiedenen Hochschulen mit ein.

Seit 2005 ist er als Führungskräfteberater und Führungskräftetrainer tätig.

Nutzen auch Sie die vielfältigen Kompetenzen von Rolf Dindorf damit Ihr Unternehmen noch bessere Ergebnisse erzielt!

Was tragen die angebotenen Dienstleistungen zu Ihrem Erfolg bei?

• Sie werten die Arbeitgeberattraktivität Ihres Unternehmens deutlich auf
  Das Image eines guten Betriebes hilft Ihnen die dringend gesuchten Fachkräfte besser zu finden. Sie erhalten mehr Bewerbungen. Es fällt Ihnen deutlich leichter vakante Stellen – gerade auch in der „Provinz“ – zu besetzen.
• Sie steigern Ihre Produktivität durch altersgemischte Leistungsteams
  Durch die Verknüpfung unterschiedlicher Stärken und Kompetenzen in altersgemischten Teams nutzen Sie die vorhandenen Potentiale optimal und sichern den Wissenstransfer.
• Sie erhöhen die Motivation und Effizienz durch eine agile Führung
  Mit einem konsequent ausgerichteten Führungsstil 4.0  entfalten Sie neue Dynamik im Betrieb. Sie steigern die Motivation Ihrer Mitarbeiter. Durch Ihren zukunftsweisenden Führungsstil steigern Sie den Umsatz.
• Sie senken die Einarbeitungskosten
  80% der neuen Mitarbeiter treffen in den ersten 100 Arbeitstagen eine Entscheidung für oder gegen den Arbeitgeber. Eine gute Einarbeitung vermeidet Fehlstarts und reduziert die Fluktuationskosten.
• Sie tragen mit einer Führungs-Kommunikation 4.0 entscheidend zur Wertschöpfung bei
  Mit einer agilen und dynamischen Führungskommunikation treiben Sie die Entscheidungsabläufe im Unternehmen konsequent voran.
• Sie binden mit einer vertrauensorientierten Unternehmenskultur qualifizierte Fachkräfte an Ihr Unternehmen
  Schaffen Sie ein Gefühl der Zugehörigkeit zum Unternehmen. Nicht als Selbstzweck, sondern um dem Betrieb eine Zukunft in einer volatilen Arbeitswelt zu sichern.