Rolf Dindorf

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Rolf Dindorf 2017-08-12T21:24:12+00:00

Rolf Dindorf

Lassen Sie sich leiten um zu führen.

Gerne auch im persönlichen Rahmen.

Brennt Ihnen auch der Fachkräftemangel unter den Fingern?

Ein Mann – viele Rollen!
Führungskräfte-Berater, Lehrbeauftragter, Karrierecoach 40+, Blogger

Schon seit seinem Studium und der Mitgliedschaft im Rat der Stadt Kaiserslautern beschäftigt sich Rolf Dindorf mit dem (demographischen) Wandel und seinen Auswirkungen auf die Unternehmen und öffentlichen Verwaltungen. Konsequent fokussierte sich der Führungskräftetrainer- und berater auf die daraus erwachsenen Herausforderungen wie das Finden und Binden von Fachkräften, dem vertrauensorientierten Führungsstil oder die altersgemischte Teamarbeit.

Im Lauf seines Berufslebens hat Rolf Dindorf (Jahrgang 1969) verschiedenste Rollen (Projektmanager, Kinoleiter) ausgeübt. Der Betriebswirt und Politikwissenschaftler verfügt über einen Masterabschluss im Fach „Erwachsenenbildung“. Als Lehrbeauftragter bringt er sich mit seinen Kenntnissen in den Fächern Demographiemanagement, Führungskompetenz und Teambuilding an verschiedenen Hochschulen mit ein.

Das verständliche, an verschiedene Zielgruppen angepasste Aufbereiten von Informationen lernte Rolf Dindorf als Museumsführer – den effektiven Einsatz von Rhetorik und überzeugender Kommunikation als Aufsichtsratsmitglied eines Klinikums, ehrenamtlicher Richter und Ratsmitglied der Stadt Kaiserslautern. Seit 2005 ist er als Kommunikationstrainer, Führungskräfte-Berater und Karrierecoach 40+ tätig.

Als Filmtheaterkaufmann leitete er ein Kino und sorgte für lebhaftes Publikumsinteresse. Er kennt sich mit unternehmerischen Fragestellungen aus – und ist als Trainer ein kreativer Kopf, der für überraschende Wendungen und ein „happy End“ zu Seminarschluss sorgt.

Humor fließt als weitere Kompetenz von Rolf Dindorf in die mit multiplen Perspektiven und analytischer Schärfe durchgeführten Kommunikationstrainings,  Führungsworkshops und Coachings mit ein. Seine Workshops gestaltet er interaktiv und lebendig.

Nutzen auch Sie die vielfältigen Kompetenzen von Rolf Dindorf für Ihre Weiterentwicklung!

Den demographischen Wandel meistern mit Rolf Dindorf, dem Spezialisten
für eine demografieorientierte Personalarbeit

Training und Beratung für Sie in Kaiserslautern, Saarbrücken, Ludwigshafen, Mannheim, Heidelberg und gerne auch im gesamten deutschsprachigen Raum.

Qualität. Seriosität. Relevanz.

Im Vordergrund stehen die Nachhaltigkeit und Transfer des Gelernten in die berufliche Praxis der Teilnehmer. Die professionellen Seminarkonzeptionen basieren auf den aktuellsten erziehungswissenschaftlichen und neurobiologischen Erkenntnissen. Doch was bedeutet dies konkret?

Die individuell angepassten Führungskräfteseminare und Teamtrainings verfügen über einen modularen Aufbau. Konkrete Fallbeispiele knüpfen an die (beruflichen) Anwendungssituationen der Lernenden an. Mit aktivierenden Fragen und Prozessreflexionen wird die Kompetenzentwicklung unterstützt.

Die Teilnehmer können das Seminargeschehen nach eigenen Wünschen und Vorstellungen mitgestalten. Als Lernbegleiter legt Rolf Dindorf bei seinen Veranstaltungen Wert auf eine Atmosphäre, in denen sich die Lernenden akzeptiert wissen und sich frei entfalten können. Das Motto „Film“ fließt fantasievoll  in sein Wirken ein und sorgt für angenehme Überraschungsmomente. Viel Raum nimmt auch der Austausch unterschiedlicher Meinungen und Sichtweisen ein.

Damit das Lernen nachhaltig und lebendig ist, wird ein positives Lernumfeld geschaffen. Lernmaterial wird zur Verfügung gestellt, dass die Teilnehmer in die Lage versetzt, selbstgesteuert Wissen und Können zu erschließen.

Die thematisierten Fragestellungen werden aus verschiedenen Perspektiven beleuchtet. So ist es einfacher für die Teilnehmer, das Gelernte später in verschiedenen Kontexten anzuwenden.

Darüber hinaus fließt Humor als weitere Kompetenz von Rolf Dindorf in die mit den neuesten und innovativsten Gedanken und Methoden durchgeführten Trainings und Beratungen mit ein.

Warum Sie Rolf Dindorf kontaktieren und engagieren sollten

Was tragen die angebotenen Dienstleistungen zu Ihrem Unternehmenserfolg bei?

  • Sie werten die Arbeitgeberattraktivität Ihres Unternehmens deutlich auf.
    Das Image eines guten Betriebes hilft Ihnen die dringend gesuchten Fachkräfte besser zu finden. Sie erhalten mehr Bewerbungen. Es fällt Ihnen deutlich leichter vakante Stellen – gerade auch in der „Provinz“ – zu besetzen.
  • Sie steigern Ihre Produktivität durch altersgemischte Leistungsteams.
    Durch die Verknüpfung unterschiedlicher Stärken und Kompetenzen in altersgemischten Teams nutzen Sie die vorhandenen Potentiale optimal und sichern den Wissenstransfer.
  • Sie erhöhen die Motivation und den Umsatz durch eine agile Führung 4.0.
    Mit einem konsequent ausgerichteten Führungsstil 4.0  entfalten Sie neue Dynamik im Betrieb. Sie steigern die Motivation Ihrer Mitarbeiter. Durch Ihren zukunftsweisenden Führungsstil steigern Sie den Umsatz.
  • Sie senken die Einarbeitungskosten.
    80% der neuen Mitarbeiter treffen in den ersten 100 Arbeitstagen eine Entscheidung für oder gegen den Arbeitgeber. Eine gute Einarbeitung vermeidet Fehlstarts und reduziert die Fluktuationskosten.
  • Sie tragen mit einer Führungs-Kommunikation 4.0 entscheidend zur Wertschöpfung bei.
    Mit einer agilen und dynamischen Führungskommunikation treiben Sie die Entscheidungsabläufe im Unternehmen konsequent voran.

Kundenstimmen

„Ein motivierender Tag…“

Seminar  „Endlich die Generation Y und Z erreichen und langfristig halten. Februar 2017.

Vorstand Produktionsunternehmen

„Die Führungskräfteberatung ist weiterzuempfehlen!“

Beratung „Wie gehen wir mit dem Fachkräftemangel um?“. Mai 2017

Geschäftsführer Logistik-Unternehmen

„Sympathischer, entspannter Dozent, dennoch sehr kompetent und zielorientiert.“

Seminar „Verborgene Potentiale – Erfolgsfaktor demographieorientiertes Personalmanagement“. Januar 2017.

Amtsleitung Personal

„Die Beratung war sehr praxisbezogen und fokussiert. Wir kamen direkt zum Wesentlichen!“

Beratung „Wie führe ich als Nachwuchskraft erfahrene Mitarbeitern?“ März 2017.

Teamleiter Stadtsparkasse

„Sehr gerne wieder…“

Seminar  „Gemeinsam Berge versetzen – altersgemischte Teams überzeugend führen“. Mai 2017.

Geschäftsführer Pflegeheim

„Ich habe mich sehr wohl und aufgehoben gefühlt.“

Seminar  „Neue Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erfolgreich einarbeiten – Nachhaltigkeit im Zeitalter des Fachkräftemangels“. April 2017.

Personalleiter Versorgungs- und Verkehrs GmbH

„Zwei wirklich interessante und kurzlebige Tage zum Thema Führung 4.0!“

Seminar „Agile Führung 4.0 – Moderne und leistungsorientierte Führungskonzepte in der Kommunalverwaltung“. Februar 2017.

Leitung Hauptamt Kommune

„Super, dass so viele praktische Elemente eingebaut waren! Absolut weiterempfehlenswert!“

Seminar „Innere Kündigung – Warum Mitarbeiter ihr Engagement „auf Null setzen“. Februar 2017.

Geschäftsführer Stadtwerke

„Die Reflexionsmöglichkeiten waren zu jeder Zeit für den eigenen Arbetsplatz möglich.“

Seminar  „Mitarbeitergespräche im 5-Generationen-Unternehmen – konsequent produktiv ausrichten“. Dezember 2016.

Kaufmännischer Leiter Klinikum

„Beim Aufbau einer vertrauensvollen Teamkultur hat uns Rolf Dindorf entscheidend weitergebracht.“

Beratung „Wie kann ich eine Vertrauenskultur etablieren?“. April 2017.

Vorstand Maschinenbau-Unternehmen

„Innerhalb kürzester Zeit führten die Beratungen zu einer spürbaren Verbesserung unserer generationenübergreifenden Zusammenarbeit.“

Beratung „Wie gelingt uns eine generationenübergreifende Führung?“. Juni 2017.

Geschäftsführer Pflegeheim

Sie interessieren sich für die Dienstleistungen von Rolf Dindorf?
Nehmen Sie unverbindlich Kontakt auf.

Telefon: +49 631 6259657
E-Mail: mail@rolf-dindorf.de

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