Qualität. Seriosität. Relevanz.

Schon seit seinem Studium und der Mitgliedschaft im Rat der Stadt Kaiserslautern beschäftigt sich Rolf Dindorf mit dem (demographischen) Wandel und seinen Auswirkungen auf die Unternehmen und öffentlichen Verwaltungen. Konsequent fokussierte sich der Führungskräftetrainer- und berater auf die daraus erwachsenen Herausforderungen wie das Finden und Binden von Fachkräften, dem vertrauensorientierten Führungsstil oder die altersgemischte Teamarbeit.

Im Lauf seines Berufslebens hat Rolf Dindorf (Jahrgang 1969) verschiedenste Rollen (Projektmanager, Kinoleiter, Landesgeschäftsführer, Aufsichtsrat) ausgeübt. Der Betriebswirt und Politikwissenschaftler verfügt zusätzlich über einen Masterabschluss im Fach „Erwachsenenbildung“. Als Lehrbeauftragter bringt er sich mit seinen Kenntnissen in den Fächern Demographiemanagement, Führungskompetenz und Teambuilding an verschiedenen Hochschulen mit ein.

Das verständliche, an verschiedene Zielgruppen angepasste Aufbereiten von Informationen lernte Rolf Dindorf als Museumsführer – den effektiven Einsatz von Rhetorik und überzeugender Kommunikation als Aufsichtsratsmitglied eines Klinikums, ehrenamtlicher Richter, Beirat, Schöffe und Ratsmitglied der Stadt Kaiserslautern. Seit 2005 ist er als Führungskräfteberater, Seminarleiter und Karrierecoach 40+ tätig.

Als Filmtheaterkaufmann leitete er ein Kino und sorgte für lebhaftes Publikumsinteresse. Er kennt sich mit unternehmerischen Fragestellungen aus – und ist als Trainer ein kreativer Kopf, der für überraschende Wendungen und ein „happy End“ zu Seminarschluss sorgt.

Humor fließt als weitere Kompetenz von Rolf Dindorf in die mit multiplen Perspektiven und analytischer Schärfe durchgeführten Seminare, Führungsworkshops und Beratungen mit ein. Seine Workshops gestaltet er interaktiv und lebendig.

Nutzen auch Sie die vielfältigen Kompetenzen von Rolf Dindorf damit Ihr Unternehmen noch bessere Ergebnisse erzielt!

Was tragen die angebotenen Dienstleistungen zu Ihrem Unternehmenserfolg bei?

• Sie werten die Arbeitgeberattraktivität Ihres Unternehmens deutlich auf
  Das Image eines guten Betriebes hilft Ihnen die dringend gesuchten Fachkräfte besser zu finden. Sie erhalten mehr Bewerbungen. Es fällt Ihnen deutlich leichter vakante Stellen – gerade auch in der „Provinz“ – zu besetzen.
• Sie steigern Ihre Produktivität durch altersgemischte Leistungsteams
  Durch die Verknüpfung unterschiedlicher Stärken und Kompetenzen in altersgemischten Teams nutzen Sie die vorhandenen Potentiale optimal und sichern den Wissenstransfer.
• Sie erhöhen die Motivation und Effizienz durch eine agile Führung 4.0
  Mit einem konsequent ausgerichteten Führungsstil 4.0  entfalten Sie neue Dynamik im Betrieb. Sie steigern die Motivation Ihrer Mitarbeiter. Durch Ihren zukunftsweisenden Führungsstil steigern Sie den Umsatz.
• Sie senken die Einarbeitungskosten
  80% der neuen Mitarbeiter treffen in den ersten 100 Arbeitstagen eine Entscheidung für oder gegen den Arbeitgeber. Eine gute Einarbeitung vermeidet Fehlstarts und reduziert die Fluktuationskosten.
• Sie tragen mit einer Führungs-Kommunikation 4.0 entscheidend zur Wertschöpfung bei
  Mit einer agilen und dynamischen Führungskommunikation treiben Sie die Entscheidungsabläufe im Unternehmen konsequent voran.
• Sie binden mit einer vertrauensorientierten Unternehmenskultur qualifizierte Fachkräfte an Ihr Unternehmen
  Schaffen Sie ein Gefühl der Zugehörigkeit zum Unternehmen. Nicht als Selbstzweck, sondern um dem Betrieb eine Zukunft in einer volatilen Arbeitswelt zu sichern.