15. Februar 2026

Beteiligung ist kein Ersatz für Verantwortung – über Konsens und Führung im KMU

15. Februar 2026|allgemein, Führung 4.0, Führungskräfteberatung, Führungsstil|

Mittelständische Unternehmen setzen stark auf Nähe: kurze Wege, offene Türen, direkte Abstimmung. Mitarbeitende werden einbezogen, Entscheidungen gemeinsam diskutiert. Das stärkt Bindung – und ist eine große Stärke des Mittelstands. Doch genau hier entsteht in vielen Betrieben ein strukturelles Missverständnis: Beteiligung wird zur Entscheidungslogik. „Viele Geschäftsführer wollen bewusst weg vom autoritären Stil früherer Generationen. Das [...]

Die Kosten der Nicht-Entscheidung – warum Komplexität im KMU kein Argument ist

15. Februar 2026|allgemein, Führung 4.0, Führungskräfteberatung, Führungsstil|

„Es ist alles so komplex.“ Dieser Satz fällt derzeit in vielen Geschäftsführerrunden im Mittelstand. Und er ist selten falsch. Doch er wird häufig falsch verwendet. Komplexität erklärt Situationen. Sie entschuldigt keine Führung. „Komplexität ist keine Begründung für Stillstand, sondern eine Belastungsprobe für die Statik eines Unternehmens“, sagt Rolf Dindorf aus Kaiserslautern. Gerade kleine und [...]

20. August 2024

Wie kann ich mein Team auf Veränderungen vorbereiten?

20. August 2024|allgemein, Führung 4.0, Führungskräfteberatung, Führungsstil, Teamentwicklung|

Ein Schiff, eine Mannschaft, ein Ziel: Wie Teamleitungen ihre Teams auf Veränderungen vorbereiten Veränderungen sind wie Stürme auf hoher See: Unvorhersehbar, kraftvoll und manchmal auch etwas beängstigend. Als Teamleitung sind Sie der Kapitän Ihres Schiffes. Es liegt an Ihnen, Ihre Mannschaft auf die stürmischen Gewässer vorzubereiten und sicher durch jede Flaute zu manövrieren. Aber [...]

VUCA und Zusammenarbeit: Vernetzt als Team erfolgreich sein

18. August 2024|allgemein, Führung 4.0, Führungskräfteberatung, Führungsstil|

Die Welt ist vernetzter denn je. Digitale Technologien verbinden uns über Kontinente hinweg, Informationen verbreiten sich rasend schnell, Abteilungs-Silos brechen auf und Veränderungen sind die neue Normalität. Das Akronym VUCA – Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität – beschreibt diese dynamische und oft unvorhersehbare Welt - nicht nur im öffentlichen Sektor - treffend. In diesem Umfeld [...]

29. Juli 2024

Wie kann ich als Teamleiter Entscheidungen transparent kommunizieren?

29. Juli 2024|allgemein, Führungskräfteberatung, Führungsstil|

Als Teamleiter in kommunalen Unternehmen stecken Sie oft in der Zwickmühle: Wichtige Entscheidungen müssen getroffen werden, aber wie bringen Sie Ihre Mitarbeitenden dazu, sie mitzutragen? Transparente und nachvollziehbare Kommunikation ist hier der Schlüssel zum Erfolg. Denn nur wenn Ihre Mitarbeitenden in der Controllingabteilung verstehen, warum eine Entscheidung getroffen wurde, werden sie sie auch mittragen [...]

Generation Z verstehen: Werte, Erwartungen und wie Sie als Führungskraft damit umgehen

22. Juli 2024|allgemein, Führungskräfteberatung, Führungsstil|

Die Generation Z, geboren zwischen 1996 und 2010, prägt zunehmend unsere Arbeitswelt. Ihre Werte, Erwartungen und Arbeitsweisen unterscheiden sich in mancher Hinsicht von denen älterer Generationen. Für Führungskräfte in kommunalen Unternehmen uns Verwaltungen ist es daher essentiell, die Generation Z zu verstehen, um sie erfolgreich zu führen, zu binden  und zu motivieren. Wer ist [...]