Warum manche Organisationen kaum anders entscheiden können

14. Juli 2026|allgemein, Führungskräfteberatung, Führungsstil, GILT-Prinzip|

Der neue Geschäftsführer ist seit acht Monaten im Amt. Er ist kompetent, erfahren und gut vernetzt. Trotzdem trifft er kaum eine wichtige Entscheidung, ohne sie vorher mehrfach abzusichern. Nicht weil er zögerlich wäre. Sondern weil er in den ersten Wochen gelernt hat, wie diese Organisation funktioniert. Eine seiner frühen Entscheidungen wurde zwei Wochen später [...]