Personalgewinnung in der Verwaltung: Bereit für neues Denken?

Als attraktive Arbeitgebermarke positionieren - Machen Sie Schluss mit 08/15-Methoden

Personalgewinnung Impulsvortrag Verwaltung Führungskräftekonferenz Rolf Dindorf

Aktueller Impulsvortrag für Ihr Führungskräfteforum:
Fachkräftemangel: Müssen wir ganz anders im Hinblick auf die Personalgewinnung denken?

Arbeitgeberimage Beschäftigte öffentlicher Dienst

Spitzt sich auch bei Ihnen der Personalmangel in der Verwaltung zu?

Der demographische Wandel ist eine der zentralen Herausforderungen für die Verwaltungen in Bund, Land und Kommunen. Gerade im Hinblick auf das Finden und Binden von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern steht der öffentliche Dienst vor schweren Aufgaben. Kommunalverwaltungen, Polizeibehörden, Schifffahrtsämter usw.  müssen raus aus dem Mauerblümchendasein. Damit man Erzieherinnen, IT-Fachkräfte, Bauingenieure,  Architekten, Bauhofbeschäftigte, Verwaltungsfachkräfte oder Tierärzte findet muss das mancherorts angestaubte Bild auf Vordermann gebracht werden.

Veränderungsdruck: Mehr als 20.000 Verwaltungen suchen Fachkräfte
Fachkräfte finden: Suchen auch Sie händeringend nach Personal?

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Beschäftigte

werden aktuell dringend im öffentlichen Dienst gesucht.

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Richter/Staatsanwälte

scheiden bis 2030 aus dem öffentlichen Dienst aus.

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Bundespolizisten

sollen bis 2025 eingestellt werden.

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Zollbeamte

verlassen altersbedingt bis 2030 die Zollverwaltung.

In diesem interaktiven, dynamischen und fundierten Fachvortrag für Ihr Führungskräftetagung dreht sich alles um die Mitarbeitergewinnung und Personalbindung:

  1. Kennen Sie die demographischen Fakten wirklich?
  2. Status Quo – Wo stehen wir heute als Kommunalverwaltung?
  3. Wie können wir uns als moderne und attraktive Arbeitgeberin im kommunalen Sektor positionieren?
  4. Wie gelingt es uns die besten Fachkräfte zu finden und zu binden?
  5. Moderne Arbeitskultur – Wie gut sind Ihre Rahmenbedingungen?

Das Ganze im Blick: Gewerbliche Fachkräfte bei der Personalgewinnung nicht vergessen!

Baubetriebshof Diagramm Altersstruktur demographischer Wandel
Diagramm Pensionierungen Berufsfeuerwehr öffentlicher Dienst

Dabei muss jede Verwaltung als attraktive Arbeitgebermarke ihr eigenes Employer Branding entwickeln.

  • Warum gibt es uns als Stadtverwaltung?
  • Welche Verwaltungskultur wollen wir als Rentenversicherung pflegen?
  • Wie wollen wir in Zukunft in der Universitätsverwaltung miteinander arbeiten?
  • Welche Normen und Werte sind uns als Kommunalverwaltung wichtig?
  • Wie wollen wir uns als Polizeibehörde in Zukunft nach innen und außen präsentieren?
  • Was ist für uns als Landesamt das „new normal“ in der Arbeitskultur?

Fragen, die im Prozess hin zu einem glasklaren Arbeitgeberimage zu beantworten sind. Doch die Antworten dazu fallen nicht vom Himmel. Es braucht seine Zeit. Doch die läuft rasch davon. Daher jetzt durchstarten und dafür sorgen, das auch zukünftig die bürgernahe Verwaltung hervorragend arbeiten kann.

Personalgewinnung mit Sinn ist mehr als nur eine kosmetische Lösung

Kann Business as Usual in der Verwaltung noch eine Option sein?

Der Vortrag zum Thema Personalgewinnung für Ihre Führungskräftekonferenz

Handlungsempfehlungen - Aufbruch zu einer neuen Arbeitgebermarke

  • Klären Sie Ihre Identität (Warum gibt es uns?)
  • Vereinbaren Sie, wie in Zukunft miteinander gearbeitet wird (Verwaltungskultur)
  • Befragen Sie Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
  • Entwickeln Sie neue Strategien zur Personalgewinnung (z. B. zeitgemässe Stellenausschreibungen)
  • Veränderung tut gut auch in der Personalentwicklung
  • Binden Sie konsequent Ihre Führungskräfte mit ein
  • Erweitern Sie Ihre Kommunikationskanäle durch Social Media
  • Führen Sie regelmäßig Workshops auch mit externen Referenten durch
  • Leben Sie Ihre Arbeitgebermarke
  • Bleiben Sie am Ball (Durchhaltewillen)
Wenn handeln, dann jetzt!

Buchen Sie den Fachvortrag und finden Sie Fachkräfte!

Greifen Sie zum Hörer (0631 62 59 65 7) oder mailen Sie Rolf Dindorf unverbindlich an

Wenn handeln, dann jetzt!

Triebfeder: Mit diesen Fragen optimieren Sie Ihre Mitarbeitergewinnung in der Verwaltung

  1. Welche spezifischen Positionen müssen in Ihrer Verwaltung regelmäßig besetzt werden?
  2. Welche Qualifikationen und Fähigkeiten sind für die verschiedenen Verwaltungspositionen am wichtigsten?
  3. Wie definieren Sie Ihre Employer Branding-Strategie, um potenzielle Mitarbeitende für die Verwaltung zu gewinnen?
  4. Welche Rekrutierungskanäle nutzen Sie typischerweise, um Kandidaten für Verwaltungspositionen anzuziehen?
  5. Welche Online-Jobbörsen oder Plattformen haben sich als effektivste Quellen für Verwaltungskräfte erwiesen?
  6. Welche internen Entwicklungs- und Aufstiegsmöglichkeiten bieten Sie Verwaltungsmitarbeitenden an?
  7. Wie gehen Sie bei der Erstellung von Stellenanzeigen für Verwaltungspositionen vor, um die richtige Zielgruppe anzusprechen?
  8. Welche Rolle spielen Mitarbeiterempfehlungen in Ihrem Rekrutierungsprozess für die Verwaltung?
  9. Wie messen Sie den Erfolg Ihrer Rekrutierungsbemühungen im Hinblick auf Verwaltungspersonal?
  10. Welche Aspekte Ihrer Unternehmenskultur betonen Sie, um Verwaltungstalente anzuziehen?
  11. Welche Möglichkeiten bieten Sie für flexibles Arbeiten oder Remote-Arbeit in der Behörde?