Machen Sie Boden gut – Mitarbeiterbindung und Personalgewinnung der Generation Z

Schon seit Jahren spüren Kommunalverwaltungen den demographischen Wandel. Fachkräftemangel ist mittlerweile Alltag. Darunter leiden Mitarbeitende sowie Bürgerinnen und Bürger gleichermaßen. Die Ämter sind überlastet. Die Antragsbearbeitung dauert länger. Archive oder Bäder verkürzen ihre Öffnungszeiten. Schon heute lassen sich die Personallücken in Gemeindeverwaltungen kaum noch schließen. Es ist also höchste Zeit, neue Mitarbeiter zu gewinnen, etwa aus der Generation Z. Doch wie begeistern Sie die Generation Z für Ihre öffentliche Verwaltung?

Personalstrategie für die Generation Z – Gute Ideen für eine innovative Verwaltungsarbeit der Zukunft gesucht?

Bad Honnef findet sich überall. In der Stadtverwaltung gehen in den nächsten zehn Jahren 32% der Beschäftigten in den Ruhestand. Derartige Zahlen finden sich in vielen Kommunen.
Kommunalverwaltungen, Sozialversicherungen oder Bezirksregierungen stehen somit erheblich unter Druck sich zum interessanten, sinnstiftenden Arbeitgeber für Fachkräfte und Führungskräftenachwuchs zu entwickeln. Gerade die Generation Z fremdelt mit kulturellen Mustern und hierarchischen Arbeitsabläufen des öffentlichen Dienstes. Sinnvoll und wichtig ist ein strategisches Personalentwicklungskonzept, dass die Prioritäten der heutigen Generationen Y und Z aufgreift. Öffentliche Arbeitgeber müssen mit einer zeitgemäßen Personalwirtschaft spannende und gewinnbringende Antworten geben. Aber: Häufig finden sich in Stadt- oder Kreisverwaltungen, Polizeibehörden oder öffentlichen Eigenbetrieben keine strategischen Personalkonzepte. Alternativ sind sie veraltet.

Sichtbare Resultate mit der Generation Z gesucht? Rolf Dindorf bietet zum Beispiel praxisorientierte Unterstützung bei

  • Personalstrukturanalyse
  • Potentialträgeranalyse
  • Personalgewinnungsstrategie
  • Qualifiziertem Onboarding-Prozess
  • Entwicklung eines greifbaren Nachwuchsförderprogrammes
  • Konzeption eines leistungsfähigen strategischen Personalentwicklungskonzeptes