Führungskräfteberatung
mit Weitblick

Wie gelingt es mir, dass meine Mitarbeiter bei mir bleiben und nicht abwandern?

Sicher und souverän Fachkräfte binden und finden

Kleine und mittelständische Unternehmen sowie der öffentliche Dienst stehen im harten Wettbewerb um die besten Fachkräfte. Ob Sie in einer Metropolregion angesiedelt sind oder in der „Provinz“. Das Gerangel um geeignetes Personal wird angesichts des demographischen und digitalen Wandels noch steigen.

34 Prozent der Unternehmen konnten 2017 ihre Lehrstellen nicht besetzen. Laut IHK ist es der höchste jemals in ihrer Ausbildungsumfrage ermittelte Wert. Dazu kommt, dass aufgrund der demographischen Entwicklung in den kommenden Jahren die Ausbildungsjahrgänge deutlich sinken werden. Die Arbeitgeberattraktivität und das öffentliche Personalmanagement müssen zukunftsfähig gemacht werden. Das Binden von Mitarbeitern wird ebenso wichtig wie das Finden.

Seien Sie dem Wandel voraus

Wie sieht die Führungskultur der Zukunft aus?

Legen Sie den Grundstein für noch besseres Arbeiten

Sie möchten eine professionelle Beratung mit klarem Fokus und nachhaltigem Qualitätsanspruch?
Rolf Dindorf berät Sie in Bezug auf Ihre erfolgreiche Personal- und Organisationsentwicklung, zeigt Ihnen mögliche Fußangeln und entwirft mit Ihnen eine individuelle Strategie. Auch bei der Umsetzung von Einzelschritten steht er Ihnen auf Wunsch als Begleiter zur Seite.

Sie suchen zukunftsorientierte Lösungen auf folgende Fragen:

Wie geht man mit dem demographischen Wandel gezielt um?
Wie bereiten wir uns auf fehlende Nachwuchskräfte vor?
Wie gelingt uns eine generationenübergreifende Führung?
Wie binden wir Nachwuchsführungskräfte?
Wie ist es wirklich um unsere Kommunikation bestellt?
Warum ist unsere Personalsuche ohne Erfolg?
Wie können wir unsere Mitarbeiter 120% motivieren?
Wie wollen wir morgen arbeiten?
Mit welchen Mitteln können wir unsere Unternehmenskultur stärken?

Binden Sie Ihre Fachkräfte!
Beratungsanlässe, damit Sie Rolf Dindorf einschalten:

Weiterentwicklung Ihrer Arbeitgebermarke als attraktiver Arbeitgeber
Demografieorientierte Personalentwicklung
Stärkung der Vertrauenskultur
Bewerbungs- und Auswahlgespräche
Erarbeitung eines klaren Führungsleitbildes
Verbesserung Ihrer altersgemischten Teamarbeit
Weiter wachsende Mitarbeitermotivation
Zündendes Einarbeitungskonzept

Die Früchte der Investition

Was bringt unserem Unternehmen die Investition?

Ein verbessertes Führungsverhalten führt zu zufriedeneren und engagierteren Mitarbeitern, was die Krankenquote senkt.
Unternehmenskultur schlägt Strategie. Mit der Einführung einer Vertrauenskultur wird das Finden und Binden von qualifiziertem Personal deutlich einfacher.
Wie man in den Wald hineinruft – Eine gute Einarbeitung vermeidet Fehlstarts und reduziert die Fluktuationskosten (Kostenschätzung: halbes bis doppeltes Jahresgehalt).
Dank der Einführung altersgemischter Teams kommt es zur Verbesserung der Arbeitsqualität. Dadurch steigt die Effizienz voraussichtlich um fünf Prozent.
Durch das Führungskräfteprogramm wissen Ihre Führungskräfte noch besser, wie sie mit den Erwartungen der unterschiedlichen Generationen umgehen sollen. Das führt zu verbesserter Zusammenarbeit, weniger Konflikten und Kündigungen.
Erfahren die älteren Mitarbeiter eine höhere Wertschätzung, steigert dies ihre Motivation und Engagement.

Fachkräftesicherung jetzt angehen!

Rolf Dindorf Kaiserslautern Führungskräftetrainer

Wir sind schon mitten im demographischen Wandel angekommen. Angesichts der geburtenschwachen Jahrgänge wird die Zahl der Auszubildenden in den nächsten Jahren kontinuierlich sinken. Parallel dazu altern die Belegschaften in vielen Branchen rapide. Darüber hinaus gehen allein in den sogenannten „Engpassberufen“ nächsten 15 Jahren rund 2,1 Millionen Fachkräfte in den Ruhestand.

Vor diesem Hintergrund ist das Thema Fachkräftesicherung eine der großen Herausforderungen für die Unternehmen. Demographiemanagement wird zunehmend ein bedeutender Bestandteil unternehmerischen Handelns.

Wie eine Beratung durch Rolf Dindorf abläuft:

Zunächst wird in einer kostenlosen, maximal einstündigen Vorbesprechung geklärt, welcher Bedarf bei Ihnen besteht und inwieweit Rolf Dindorf Sie bei Ihrem Anliegen unterstützen kann.

In Abhängigkeit von Ihrer Ausgangssituation und Ihren Vorstellungen kann es sich um einen einmaligen Termin nach Stundensatz oder um eine regelmäßige Begleitung handeln. Nach jedem Gespräch entscheiden Sie, ob sie zufrieden sind oder ob Sie die Beratung verlängern möchten

Neue Konzepte in der Personalarbeit sind notwenig

Wie lange liegt bei Ihnen die letzte Beschäftigung mit dem Thema Fachkräftemangel zurück? Heute Nachmittag im Gespräch mit der Personalabteilung? Gestern beim Austausch mit Ihren Führungskräften über anstehende Pensionierungen? Vor einer Woche mit dem Recruiter im Hinblick auf die Ansprüche der Generation Z? Oder war es die vorgelegte Auswertung über Mitarbeitermotivation und Führungsqualitäten?

Gehen Sie in Pole-Position mit einer demografieorientierten Personalarbeit. Vermeiden Sie Qualitäts- und Effizienzverluste.

Fazit: Der zielgerichteten strategischen Personal- und Führungskräfteentwicklung kommt eine zentrale Bedeutung zu.

Werden Sie aktiv. Die Zeit drängt.

Einfach jetzt Kontakt aufnehmen!