Deep Dive Mitarbeiterbindung: Wie gut sind Sie als öffentlicher Arbeitgeber?

Moderne Lösungswege im Workshop gehen:
Wirksame Mitarbeiterbindungsstrategien mit einem hohen Wirkungsgrad entwerfen

Es hat schon längst begonnen: Das Abwerben von Mitarbeitenden zwischen Behörden ist Alltag. Ob nun Bundesländer sich Lehrerinnen und Lehrer gegenseitig abspenstig machen oder IT-Fachleute von Kommunen zum Bund wechseln beweist nur die dringende Notwendigkeit einer strategischen Personalbindung (auch als Retention bezeichnet).

Fachkräftemangel und demographischer Wandel bedrohen die Leistungsfähigkeit der Verwaltung. Erodiert die Leistungsfähigkeit erodiert das Vertrauen der Bürgerinnen und Bürger in den Staat.

Kommunalverwaltungen, Sozialversicherungen sowie öffentliche Bundes- und Landeseinrichtungen stehen unter einem enormen demographischen Druck. Mehr als 60% der Mitarbeitenden scheiden in den nächsten 20 Jahren aus der Verwaltung. Mitarbeiterbindung wird zu einem strategischen Faktor des Personalmanagements.

Denn gleichzeitig bläst die Kaltfront des Fachkräftemangels den öffentlichen Verwaltung erheblich ins Gesicht. Nicht nur Kommunen tun sich zunehmend schwer, Stellen in den Rathäusern zu besetzen. Aktuell fehlen 360.000 Mitarbeitende in Bereichen wie IT, Kita, Katasterämtern, Bauwesen, Feuerwehr oder Landespolizeien. Mitarbeitende zu halten verschärft zumindest nicht den schon vorhandenen Fachkräftemangel im öffentlichen Dienst.

Innovative Zeitenwende: Werden Sie als Verwaltung zum Vorreiter der Personalbindung

Wer die richtige Mannschaft zusammen hat muss sich auch darum kümmern, dass die (besten) Spieler nicht wechseln. Wechsel bedeutet hier nicht zwingend zur Privatwirtschaft. Es reicht für eine Stadtverwaltung schon, wenn die Stadtplanerin zur Kreisverwaltung wechselt. Daher sind Verwaltungsspitzen und Personalämter gefordert sich verstärkt um das ungewohnte Thema Mitarbeiterbindung Gedanken zu machen.
Gezielte Maßnahmen der Personalbindung sind daher unabdingbar. Es kommt jetzt darauf an, eine wirksame Strategie zu entwerfen und diese sukzessive umzusetzen. Doch welche Lösungen gibt es?

Wie kann man sicherstellen, dass talentierte Mitarbeitende wie beispielsweise Techniker, Straßenbauingenieurinnen, Ordnungskräfte oder Nachwuchs aus dem Bereich Kita nicht nur rekrutiert, sondern auch langfristig an die Kreisverwaltung gebunden werden?

Der Workshop widmet sich der Entwicklung von Strategien und Methoden, um engagierte, motivierte und langfristig zufriedene Mitarbeitende zu halten. Die Führungskräfte werden lernen, wie sie eine positive Arbeitsumgebung schaffen, die Mitarbeiterbindung fördern und letztendlich die Leistung und Produktivität steigern können. Die Teilnehmenden werden in der Lage sein, gezielte Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung zu entwickeln und umzusetzen, um die Organisationsleistung zu steigern und Mitarbeiterzufriedenheit zu fördern.

Ergebnisse:
• Verbesserte Mitarbeiterbindung und erhöhtes Mitarbeitermotivation
• Reduzierte Mitarbeiterfluktuation und damit verbundene Kosten
• Steigerung der Produktivität und Qualität der Arbeit
• Aufbau einer positiven Arbeitgebermarke und verbesserte Positionierung im Wettbewerb um Talente

Inhalte Ihres Workshops

• Blick über den Tellerrand – ZDF (Zahlen; Daten, Fakten)
• Im Fokus – Bedeutung und Vorteile einer starken Mitarbeiterbindung in der Verwaltung
• Erkenntnis – Verständnis der Faktoren, die die Mitarbeiterbindung beeinflussen
• IST-Zustand bestimmen – Wo stehen wir aktuell bei der Mitarbeiterbindung?
• Wertewandel – der unterschätzte Faktor bei der Personalbindung
• Bauplan – Gestaltung einer attraktiven Arbeitsumgebung
• Auf geht’s – Schaffung von Anreizen, die die Mitarbeitermotivation und -bindung steigern
• Fahrplan – Entwicklung von Langzeitstrategien zur Mitarbeiterbindung

Warum sollten Sie den Workshop zur Personalbindung buchen?

• Nach Abschluss des Workshops werden die Teilnehmenden in der Lage sein, die Hauptfaktoren zu identifizieren, die die Mitarbeiterbindung beeinflussen.
• Der Workshop bietet den Teilnehmenden eine fundierte Grundlage, um die Bindung und das Engagement ihrer Mitarbeitenden gezielt zu stärken.
• Sie nehmen Skizzen und konkrete Ideen zur Umsetzung in der eigenen Verwaltung mit nach Hause.
• Durch praxisorientierte Ansätze und Fallbeispiele aus der Verwaltungswelt werden die Teilnehmenden in die Lage versetzt, effektive Strategien zur Mitarbeiterbindung zu entwickeln und umzusetzen.
• Sie werden in der Lage sein, eine unterstützende Arbeitskultur zu schaffen, die Fluktuation vermeidet und das Arbeitsumfeld positiv beeinflusst.

Methoden

Impulsvortrag sowie Workshop-Phasen mit moderierter Einzel- und Gruppenarbeit; Einbringung von strategischen Instrumenten wie SWOT-Analyse, 5W-Problemfragen,  Blue-Ocean-Strategie.