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Führungsseminare 2017-06-13T18:02:15+00:00

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Führung in Zeiten des demographischen und digitalen Wandels

Führung 4.0 – Sie suchen nach Antworten auf die Herausforderungen unserer Zeit?
Sie möchten Spuren hinterlassen, die nachhaltig und überzeugend wirken. Dabei ist für Sie von Interesse, wie der Führungsstil von morgen aussieht. Mit welchen Skills sind optimale Ergebnisse zu erreichen?

Sie treibt auch folgende Frage um:

  • Wie gelingt eine erfolgreiche Einarbeitung neuer Mitarbeiter?

  • Was macht Führung 4.0 erfolgreich?

  • Wie gewinne ich die Generation Y?

  • Welche Möglichkeiten habe ich um das Erfahrungswissen zu sichern?

  • Wie lassen sich altersgemischte Teams zur Hochleistung motivieren?

  • Wie führe ich als Nachwuchskraft erfahrene Mitarbeitern?

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Jetzt ist Handeln angesagt. Engagieren auch Sie Rolf Dindorf

Für eine persönliche Beratung rufen Sie Rolf Dindorf direkt unter der Nummer +49 631 6259657 an oder
senden Sie eine E-Mail unter mail@rolf-dindorf.de

Auch bei den nachfolgenden Themen ist Rolf Dindorf Ihr passender Ansprechpartner

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Sind Sie bereit? – Future Leadership in einem Tag

Möchten Sie am Puls der Zeit sein? Interessieren Sie sich für moderne und leistungsorientierte Führungskonzepte? Sie streben nach Höherem? Mit Interesse verfolgen Sie erfolgreiche Unternehmensführer und Manager wie Elon Musk, Reinhold Würth, Richard Branson, Kazuo Inamori, Jack Welch oder Jeff Bezos. Erfahren Sie neue und zukunftsorientierte Führung. Lassen Sie neue Denkanstösse auf sich wirken und entwickeln Sie Ihren Führungsstil konsequent weiter.

Neue Mitarbeiter erfolgreich einarbeiten – Nachhaltiges Feelgood Management im Zeitalter des Fachkräftemangels

Demonstrieren Sie Ihre Vorreiterrolle in Sachen Personalpolitik. Begeistern Sie neue Mitarbeiter für Ihr Unternehmen und reduzieren Sie Fluktuationskosten mit einem konkreten Einarbeitungsplan. Sichern Sie sich Wettbewerbsvorteile durch die Ausarbeitung und Umsetzung eines individuellen „Regiebuchs zur Einarbeitung neuer Mitarbeiter“. Durch die koordinierte Einarbeitung bauen Sie Ihre Stärke als attraktiver Arbeitgeber gezielt aus.

Gemeinsam Berge versetzen – altersgemischte Teamarbeit gewinnbringend fördern

Geben Sie Ihrem Unternehmen neue Schubkraft. Altersgemischte Zusammenarbeit gewinnt vor dem Hintergrund der demografischen Entwicklung zunehmend an Bedeutung. Durch kombinierte Teams aus Jung und Alt steigern Sie Ihre Produktivität und erweitern Ihre Erfolgsaussichten..

Durch die Verknüpfung unterschiedlicher Stärken und Kompetenzen in altersgemischten Teams nutzen Sie die vorhandenen Potentiale optimal und erhöhen damit Ihre Produktivität.

‚Alte Hasen‘ für sich gewinnen – Berufserfahrene Mitarbeiter führen und motivieren

Warum warten Sie? Die Altersgruppe 50plus bildet eine zahlenmäßig bedeutende Gruppe. Dadurch ergeben sich neue Herausforderungen für Ihre Führungskräfte.
Machen Sie Ihre Führungskräfte fit damit auch zukünftig der Unternehmenserfolg gesichert ist.
Wie sehen die Bedürfnisse der Generation Silberhaar aus? Wie mobilisiert die Führungskraft ältere Mitarbeiter? Wie lassen sich erfahrene Kräfte beim Wissenstransfer mitzunehmen? Wie lässt sich die erfahrene Generation gezielt für Gesundheitsaktivitäten motivieren?

Gerne berate ich Sie!

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