Führungskräfteberatung

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Führungskräfteberatung 2017-11-07T22:10:47+00:00

Führungskräfteberatung

mit Weitblick

Arbeitgeberattraktivität steigern – jetzt!

Was können Unternehmen und Verwaltungen tun, um ihre Unternehmenskultur und Führungskräfte besser werden zu lassen?

Schärfen Sie Ihr Profil!

Kleine und mittelständische Unternehmen sowie der öffentliche Dienst stehen im harten Wettbewerb um die besten Fachkräfte. Ob Sie in einer Metropolregion angesiedelt sind oder in der „Provinz“. Das Gerangel um geeignetes Personal wird angesichts des demographischen und digitalen Wandels noch steigen.

Beispielsweise steht der öffentliche Dienst vor einem erheblichen Personalengpass. Bis 2030 sind über 800.000 Stellen nicht zu besetzen. Die Arbeitgeberattraktivität und das öffentliche Personalmanagement müssen zukunftsfähig gemacht werden.

Sie möchten eine professionelle Beratung mit klarem Fokus und nachhaltigem Qualitätsanspruch?
Rolf Dindorf berät Sie in Bezug auf Ihre erfolgreiche Personal- und Organisationsentwicklung, zeigt Ihnen mögliche Fußangeln und entwirft mit Ihnen eine individuelle Strategie. Auch bei der Umsetzung von Einzelschritten steht er Ihnen auf Wunsch als Begleiter zur Seite.

Sie suchen zukunftsorientierte Lösungen auf folgende Fragen:

  • Wie geht man mit dem demographischen Wandel gezielt um?

  • Wie bereiten wir uns auf fehlende Nachwuchskräfte vor?

  • Wie gelingt uns eine generationenübergreifende Führung?

  • Wie binden wir Nachwuchsführungskräfte?

  • Wie ist es wirklich um unsere Kommunikation bestellt?

  • Warum ist unsere Personalsuche ohne Erfolg?

  • Wie können wir unsere Mitarbeiter 120% motivieren?

  • Wie wollen wir morgen arbeiten?

Machen Sie sich auf den Weg in die Zukunft!
Beratungsanlässe, damit Sie Rolf Dindorf einschalten:

  • Weiterentwicklung Ihrer Arbeitgebermarke als attraktiver Arbeitgeber

  • Demografieorientierte Personalarbeit

  • Bewerbungs- und Auswahlgespräche

  • Erarbeitung eines klaren Führungsleitbildes

  • Verbesserung Ihrer altersgemischten Teamarbeit

  • Gesteigerte Mitarbeitermotivation durch den Aufbau einer Vertrauenskultur

  • Zündendes Einarbeitungskonzept

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Für eine persönliche Beratung rufen Sie Rolf Dindorf direkt unter der Nummer +49 631 6259657 an oder
senden Sie eine E-Mail unter mail@rolf-dindorf.de
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Fachkräftesicherung

Beratung mit Weitblick

Pflegen Sie Ihre Unternehmenskultur!

Mit der besten Form Fachkräfte finden und binden

Schärfen Sie Ihr Profil!

Fachkräftesicherung jetzt angehen!

Rpöf Dindorf Kaiserslautern Führungskräftetrainer

Wir sind schon mitten im demographischen Wandel angekommen. Angesichts der geburtenschwachen Jahrgänge wird die Zahl der Auszubildenden in den nächsten Jahren kontinuierlich sinken. Parallel dazu altern die Belegschaften in vielen Branchen rapide. Darüber hinaus gehen allein in den sogenannten „Engpassberufen“ nächsten 15 Jahren rund 2,1 Millionen Fachkräfte in den Ruhestand.

Vor diesem Hintergrund ist das Thema Fachkräftesicherung eine der großen Herausforderungen für die Unternehmen. Demographiemanagement wird zunehmend ein bedeutender Bestandteil unternehmerischen Handelns. Was muss eine demographiefeste Strategie umfassen damit die Produktivität und Innovationskraft des Betriebes erhalten bleibt?

Ein umfassendes Demographiemanagement beinhaltet:

  • Einarbeitungskonzept für neue Mitarbeiter (Feelgood-Management)

  • Arbeitsgestaltung durch flexible Arbeitszeitmodelle

  • Vereinbarkeit von Pflege und Beruf

  • Erhalt der Leistungsfähigkeit durch ein attraktives Gesundheitsmanagement

  • Work-Life-Balance

  • Ausbau der Lernfähigkeit durch ein altersgerechtes Bildungsmanagement

  • Ausbildungsmarketing- und konzept

  • Sicherung des Erfahrungswissens mittels eines Wissensmanagements

Rolf Dindorf Mitarbeitermotivation Vertrauenskultur
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Fazit: Der zielgerichteten Organisations- und Personalentwicklung kommt eine zentrale Bedeutung zu.
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